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强化四项措施 激励干部敢于担当、积极作为

  作者:刘金燕

  目前,强化还存在一些党员、项措干部缺乏担当精神,施激龙域王朝斗争本领不强,励干实干精神不足,部敢形式主义、于担官僚主义现象仍较突出。当积少数年轻干部工作中存在“躺平”思想,极作心态上一味求稳,强化工作不积极,项措不主动,施激不敢担当、励干不愿做事,部敢满足于现状,于担不愿奋斗,当积畏惧挑战,龙域王朝没有工作和生活的重心。必须加大力度解决这些问题,激励干部敢于担当,积极作为,建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重;坚持问题导向,采取多种方式,持续激发干部精气神。激励干部奋力担当,积极作为需强化四项措施。

  强教育,促担当。强化党性教育,教育引导领导干部进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,做到政治上信得过、靠得住、能放心。教育引导广大干部不负党和人民重托,强化责任担当,干实事、谋实招、求实效。教育引导领导干部切实发挥示范表率作用,带头履职尽责,带头担当作为。

  强激励,促担当。强化激励,促进干部担当作为,一要鲜明用人导向。突出实绩,让敢担当、善作为的干部有舞台、能干事、受褒奖;让不作为、慢作为、懒作为的干部无位子、受鞭策、求上进。二要注重关心关爱。关心关爱干部,要切实保障待遇落实。重视休假、体检等涉及干部切身利益的生活问题;关爱干部的心理健康,了解干部思想,做好思想工作,确保干部身心健康;对一线和艰苦岗位的干部,要在政策、待遇等方面给予倾斜,落实相关奖励和激励措施,不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感。

  强监督,促担当。监督也是关爱,激励干部担当,积极作为,不仅要抓好激励,也要强化约束,让干部不敢不为、不敢乱为。深化“第一种形态运用”,做深做细日常监督,坚持常态化监督,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。坚持把从严管理、监督干部贯彻于培养、选拔、使用、管理干部的全过程,让干部在经常性的政治体检、经常性的咬耳扯袖、红脸出汗中健康成长,为干部正三观、强心骨。在日常监督过程中,坚持把纪律挺在前,加大督察督办力度,畅通监督渠道,及时受理不担当不作为等问题的信访举报。纪委监委、信访、审计等部门协同联动,形成监督合力,提高干部监督工作效率和质量,为激励广大党员干部干事创业保驾护航。

  强保障,促担当。激励干部担当,要有健全的容错纠错机制,为担当者担当,为充分调动广大干部的积极性、主动性、创造性提供最大保障,消除干部担当作为的后顾之忧,让敢想、敢干、敢作为的干部放下包袱、轻装上阵。当前,乡村振兴、疫情防控等工作任务重、困难多,需要抗打压能力强,带头担当作为的干部主动担当、迎难而上。但是,还有少数干部认为多做多错,少做少错,怕引火烧身,怕承担责任,缺乏谋事担当的勇气和决心。因此,要在下大力气切实纠正不良风气的同时,鼓励干部担当作为,主动为敢于担当的干部撑腰鼓劲,旗帜鲜明为敢担责能干事的干部公开正名、撑腰打气,促进干部大胆干事创业,从而不断激发干部干事创业的热情。

  (作者单位:富民县委组织部供稿)

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